Elección 2023: perfiles de los candidatos al Concejo Municipal de Lehi

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Las boletas de las elecciones primarias llegarán a los buzones de correo de los votantes en tan solo unos días. Los votantes de Lehi elegirán entre la lista de candidatos más grande de su larga historia, con 17 candidatos compitiendo por tres escaños en el Concejo Municipal. La Ciudad ha optado por utilizar la votación por clasificación, lo que significa que los votantes clasificarán a cada candidato en el orden preferido, de arriba a abajo. Los votantes pueden clasificar tantos o tan pocos candidatos como deseen.

Las elecciones primarias del 5 de septiembre reducirán el número de candidatos a los seis primeros de cara a las elecciones generales de noviembre. Estén atentos para más cobertura electoral y un debate de candidatos de Lehi Free Press el 17 de agosto en la Sala Broadbent a las 7 p.m.

Le pedimos a cada uno de los candidatos que respondiera las siguientes preguntas.

*R. Curtis Payne, Jason Harris, Taylor Frost, Rachel Barnes y Brent Summers no respondieron a múltiples solicitudes de respuestas a preguntas.

¿Por qué se postula y cuál cree que es el principal problema de Lehi?

Jeremy Baker: Sabiendo que los funcionarios electos locales pueden tener un impacto significativo en la vida cotidiana de nosotros y de nuestros vecinos, pensé que sería una buena oportunidad para aportar mis pensamientos y perspectivas como parte del concejo municipal para abordar los problemas que tenemos con el crecimiento. La infraestructura de transporte y los parques de la ciudad no han seguido el ritmo del aumento de población y densidad. Para no ser una carga para los residentes actuales de Lehi, me aseguraría de que nuestras tarifas de impacto sean apropiadas para satisfacer la demanda adicional de una mayor densidad. Estoy a favor de permitir cambios de zonificación para cualquier propietario que lo solicite, suponiendo que pague las tarifas de impacto adecuadas. Es necesario defender la libertad individual en el área de mayor impacto de nuestras vidas: los gobiernos locales. Los gobiernos locales deberían ser extremadamente transparentes y limitar su intromisión en las vidas de los residentes, lo que incluye estar abiertos a que los propietarios cambien su zonificación. Estoy feliz por la oportunidad de presentarme como una opción para el concejo municipal y espero ganarme su voto entre todos los demás candidatos para ser un defensor de la libertad local en el concejo municipal.

Charlie Tuuaa: Después de haber servido a mi país, estado y ciudad en calidad de militar y de aplicación de la ley, he visto muchas injusticias, no sólo en el sistema de justicia sino también en nuestros municipios y en lo que alguna vez representó Estados Unidos. El mal uso del dinero de los contribuyentes y las generaciones olvidadas de nuestra Ciudad han degradado la capacidad de nuestro sistema de gobierno para priorizar lo más importante: su gente. He caminado un kilómetro y medio en los zapatos de los miembros de mi comunidad y entiendo la vida desde sus perspectivas. Desde bajos ingresos hasta múltiples trabajos, desde comprender a los prisioneros hasta temer por la seguridad de quienes me rodean, y desde ser servido hasta servir, en todos los casos, “nadie debe quedarse atrás”.

“Nadie se queda atrás” es un eco de quiénes somos como especie superior. Significa “familia”, ya sea en la versión de Disney o en expectativa militar, razón por la cual me uno a la refriega política. Pagamos nuestras deudas al Tío Sam, pero nuestras voces permanecen silenciadas por nuestra situación financiera, nuestra educación, nuestro empleo e incluso nuestro género y etnia, no porque no nos importe lo que sucede a nuestro alrededor sino porque estamos siendo ignorados. y olvidado. La justicia debe administrarse de manera ética, los impuestos son para los ciudadanos de la comunidad, la educación es un derecho, no una carga, las leyes deben igualar la libertad y la vida permanece inalienable. Eso es “Libertad y Justicia” para todos, no sólo para los ricos, las empresas, los educados, los políticos o las personas capaces. Es Libertad y Justicia para todos.

Jason Hill: A medida que las ciudades crecen, tienden a aumentar los códigos, ordenanzas y leyes hasta que todos sean criminales todo el tiempo. Alexander Hamilton escribió una vez que la enfermedad a la que nuestros gobiernos son más susceptibles es el exceso de legislación. Eso fue en 1788; no tenía idea de lo que era un exceso de legislación. Otro sabio dijo una vez que una mejor manera es enseñar a las personas principios correctos y dejar que se gobiernen a sí mismas. Mi razón principal para postularme para el concejo municipal es restringir los estatutos de la ciudad. Cualquier ley individual puede parecer razonable aisladamente, pero ninguna gota de lluvia piensa que sea la causa de la inundación. Los ciudadanos estadounidenses se están ahogando en una avalancha de leyes y regulaciones municipales, estatales y federales. Y en caso de que los órganos legislativos y las agencias reguladoras pasen por alto algo, tenemos un océano de jurisprudencia judicial para llenar los vacíos. Lehi alberga seis carriles de la autopista Timpanogos, cuatro en 2100 North, seis en Pioneer Crossing y la I-15 en su mayor extensión es 12: para un total de 28 carriles estatales de alta velocidad para viajeros diarios. Como regalar helado en un caluroso día de verano, no hay cantidad de carriles gratuitos que sacien a las ciudades que nos rodean; Se necesita una estrategia diferente. Debemos resistir al UDOT y apoyarnos en nuestros representantes electos en la Legislatura de Utah y la Comisión del Condado para poner carreteras en otros lugares o cobrar peaje a los no residentes que viajan a través de nuestra Ciudad.

Nicole Kunze: Me postulo para el Concejo Municipal de Lehi porque amo esta comunidad y soy optimista sobre el futuro. Durante los últimos 27 años he vivido en Lehi, he sido testigo de muchos cambios, pero el sentimiento de ciudad natal sigue siendo el mismo. La cultura de servicio aquí es profunda: lo vi como reportero de Lehi Free Press y lo veo cada vez que soy voluntario en nuestras escuelas, en un comité o en un evento. Quiero continuar esa tradición de servicio. Quiero utilizar mi experiencia y habilidades para colaborar con los ciudadanos de Lehi, el alcalde y los miembros del Concejo Municipal, líderes empresariales y organizaciones sin fines de lucro para trazar cuidadosamente el presente y el futuro de Lehi. El mayor desafío que enfrenta Lehi es el ritmo de nuestro crecimiento. La gente quiere vivir aquí y la mayoría de esas personas son nuestros hijos y nietos. Es un gran desafío tenerlo. No podemos cruzar los dedos y esperar que el crecimiento se desacelere, se detenga o levante el puente ahora que lo hemos cruzado. Debemos mantener alta la calidad de vida en Lehi para todos, desde los residentes más nuevos hasta los más antiguos. El Plan General recientemente actualizado de la Ciudad permite diversidad y variedad. El Concejo Municipal deberá trabajar en conjunto para tomar decisiones rápidas pero reflexivas cuando surjan propuestas de enmiendas al plan.

Heather Newall: Amo a Lehi y quiero ser parte de las soluciones a nuestros problemas. Me apasiona el servicio y retribuir a la comunidad. Como residente desde hace 21 años, estoy interesado en cómo crece Lehi, nuestra seguridad y nuestra calidad de vida. Nuestro desafío en Lehi es el crecimiento y la infraestructura para respaldarlo. La solución es minimizar el impacto y anticiparnos y adaptarnos a lo que están haciendo las ciudades de nuestro entorno. Los propietarios tienen derechos constitucionales para desarrollar, y apoyo sus derechos y los derechos comunitarios a planificar y zonificar. Valoro el desarrollo equilibrado. A medida que crecemos, debemos mantener las mejoras de infraestructura en sintonía con la construcción de áreas residenciales. Al utilizar factores desencadenantes de densidad para mitigar el tráfico y construir parques, disminuiremos el impacto y brindaremos parques y servicios a los residentes durante la construcción, no después. Como Comisionado de Planificación de Lehi, he demostrado que valoro el desarrollo reflexivo. Algunos ejemplos incluyen recomendar duplicar los requisitos de espacio abierto de los desarrollos planificados, utilizar activadores de tráfico y limitar las enmiendas al plan general (cambios de zonificación) a dos veces al año, lo que ayudará al público a mantenerse informado y permitirá que los líderes de la ciudad utilicen un enfoque holístico para la zonificación. . Impulsé una longitud mínima de acceso de 20 pies y un aumento de los espacios de estacionamiento en las comunidades planificadas. He votado en contra de desarrollos que solicitan reducciones de estacionamiento. No podemos detener el crecimiento, pero podemos hacerlo bien.

Corey Astill: Mi pasión por trabajar para los residentes de Lehi y el futuro de Lehi está impulsada por lidiar con la burocracia y la burocracia en mi carrera, trabajando con muchas de las principales empresas, gobiernos federales y estatales y agencias de todos los niveles de Estados Unidos. La burocracia es asfixiante para las personas y las empresas, obstaculiza la innovación y, francamente, carece de sentido común. Quiero utilizar mi experiencia para que una persona pueda marcar una diferencia significativa: trabajar para que Lehi sea lo mejor posible para todos nosotros mientras enfrentamos las oportunidades y los desafíos que tenemos por delante. Mi experiencia trabajando para reunir una amplia variedad de intereses para encontrar un camino a seguir, incluso cuando hay desacuerdos serios, ayudará a nuestra comunidad a tomar decisiones sabias y luchar por los residentes de Lehi. ¿Principales desafíos? Crecimiento e infraestructura. Main Street, 2100 North y Pioneer Crossing aparentemente siempre están paralizadas. La gran mayoría de esos conductores no viven en Lehi. Usan las vías de Lehi para ir al trabajo, practicar deportes, la oficina de correos, el gimnasio, etc. A la carga sobre la infraestructura de Lehi se suma una explosión de mayor densidad en el oeste. El estado y el condado tienen la responsabilidad de estas carreteras cruciales, pero necesitamos concejales que sepan cómo trabajar con la Legislatura, el condado, la UDOT, las empresas y las ciudades vecinas para resolver estos problemas de la manera que mejor sirva a los residentes de Lehi. Necesitamos pensar y planificar. Debemos ser proactivos, no reactivos, para preservar nuestra calidad de vida mientras gestionamos el crecimiento.

Tyler Linday: Como libertario que se postula para el Concejo Municipal de Lehi, me impulsa una fuerte creencia en la libertad individual, el gobierno limitado y la responsabilidad personal. Considero que el principal desafío que enfrenta Lehi es la necesidad de lograr un equilibrio entre el desarrollo responsable y la preservación del carácter único de nuestra comunidad. Nuestra ciudad está experimentando un rápido crecimiento y es crucial garantizar que este crecimiento respete los derechos de propiedad y promueva la cooperación voluntaria al tiempo que salvaguarda nuestro patrimonio local y nuestros recursos naturales.

Casey Glade: Si aprueba el estilo de liderazgo lagunar del actual gobierno de la ciudad, entonces puede dejar de leer mis respuestas y omitir mi biografía, ya que no soy el candidato para usted. Además de eso, admito que seré un político terrible. Probablemente no seremos mejores amigos y no quiero besar a tu bebé. Para cualquiera que busque sentido común para regresar en 2023, seré un voto confiable para usted, su familia y su vecindario. Esta elección es más que solo para tres concejales de la ciudad: se trata de crear un control y equilibrio dentro del gobierno de la ciudad. El alcalde Johnson ha estado en el liderazgo de la ciudad durante más de 26 años, los dos concejales restantes han estado aquí una década. Paige Albrecht se postula para la reelección para poder llegar a 12 años en el liderazgo de la ciudad. Hemos tenido a las mismas personas tomando decisiones en esta ciudad durante mucho, mucho tiempo. Necesitamos una nueva representación para aportar sentido común y equilibrio al sistema. No es saludable dejar al mismo grupo de personas en el poder durante largos períodos de tiempo. Lehi necesita 3 nuevos concejales que no estén afiliados al liderazgo actual de la ciudad ni hayan sido elegidos personalmente por el alcalde. En particular, necesitamos más representación del lado oeste de la ciudad donde vivo y donde el desarrollo está impactando nuestra vida diaria. Necesitamos miembros del Concejo Municipal que se preocupen por los residentes tanto como por los desarrolladores. Lo diré en voz alta: está bien preocuparse por los residentes y las empresas actuales de Lehi.

Michelle Stallings: El principal desafío que enfrenta Lehi es, sin lugar a dudas, el crecimiento, y ese desafío no desaparecerá pronto. Nuestro actual ayuntamiento ha aprobado áreas de densidad ultraalta en su nuevo plan general que ejercerán más presión sobre nuestra ya sobrecargada infraestructura: carreteras, agua, energía y escuelas. Para hacer frente a este crecimiento, necesitamos un cambio en el tipo de pensamiento que nos llevó a esta situación a un tipo de pensamiento que pueda planificar una salida. Me postulo porque me gustaría ayudar a proporcionar formas de gestionar mejor el crecimiento y al mismo tiempo salvaguardar una buena calidad de vida para los residentes. Con demasiada frecuencia he visto al consejo tan concentrado en construir la ciudad que se han olvidado de las personas que viven aquí. Quiero cambiar eso. Has hecho de Lehi tu hogar y tu voz merece ser escuchada. Me postulo para el concejo municipal porque quiero proteger los derechos de propiedad de todos los propietarios. Diré no al desarrollo que no tenga sentido, que afecte negativamente a los vecindarios circundantes o que cree situaciones inseguras. Haré que los desarrolladores cumplan con los requisitos del código de desarrollo. Me postulo para el concejo municipal porque creo que mientras superamos nuestros dolores de crecimiento, también debemos concentrarnos en mantener una buena calidad de vida para los residentes que viven aquí ahora y en el futuro. Necesitamos recordar que incluso en una ciudad en crecimiento como la nuestra, las personas importan.

Ken Roberts: Me postulo para el concejo municipal debido a mi amor por la ciudad y las oportunidades que Lehi enfrenta para el futuro. Creo que el potencial de Lehi sigue siendo alto y es importante brindar un excelente lugar para que todos los ciudadanos vivan y críen a sus familias.

Nuestro principal desafío es el crecimiento que estamos experimentando. El crecimiento abarca muchas áreas, como el transporte, los servicios urbanos, el uso del suelo y las comodidades.

Paige Albrecht: Me postulo para el Concejo Municipal porque quiero tener un impacto positivo en mi ciudad natal, ahora y para las generaciones venideras, honrando nuestra herencia única y al mismo tiempo construyendo un futuro brillante. Nuestro rápido crecimiento es el principal desafío que enfrentamos, simplemente porque está influyendo en casi todos los aspectos de nuestra comunidad. Nos enfrentamos a tensiones en la infraestructura, impactos ambientales y mayores demandas de servicios públicos, transporte y educación. Podemos responder a estos desafíos a través de altos niveles de participación comunitaria y una planificación inteligente. Lehi se encuentra en una encrucijada (tanto en sentido figurado como literal) en Utah, lo que hace que el crecimiento sea inevitable, pero también hay muchos beneficios potenciales. Entre las ciudades de nuestro tamaño, estamos bendecidos con enormes oportunidades económicas y una diversidad creciente. Este es un momento crucial en el que podemos invertir en mejoras de infraestructura, avances tecnológicos y servicios y comodidades urbanas de primer nivel para el futuro. Lehi necesita un desarrollo sensato y un liderazgo firme para construir juntos una comunidad resiliente y próspera.

Haley Sousa: El principal desafío que enfrenta Lehi es conservar el encanto de un pueblo pequeño y al mismo tiempo seguir creciendo. Me postulo para el Concejo Municipal para abogar por decisiones políticas acertadas, para que nuestros hijos puedan criar a los suyos en una comunidad encantadora con una economía sólida. El crecimiento continuo aumenta los ingresos de la ciudad, mejora las oportunidades de empleo y amplía las opciones de comida, entretenimiento y servicios. Sin embargo, el crecimiento también puede sobrecargar la infraestructura, aumentar la congestión del tráfico y reducir el acceso a los servicios de seguridad. Podemos disminuir los efectos negativos del crecimiento exigiendo que cada nuevo desarrollo contribuya por igual al bienestar general de Lehi. A medida que aumenta la población, también debe hacerlo el número de recursos y personal de bomberos, paramédicos y policía. Los nuevos vecindarios deberían estar equipados con internet de fibra, medidores de riego, espacios abiertos y oportunidades recreativas. Cada propuesta de planificación debe identificar y exigirse que implemente una variedad de estrategias para minimizar la congestión del tráfico. Y cada nuevo proyecto de vivienda debe proporcionar viviendas de ingresos mixtos para que nuestros hijos puedan permitirse comprar una casa cerca de aquella en la que crecieron. Al exigir que la expansión esté totalmente financiada, Lehi puede equilibrar exitosamente el crecimiento sostenible y el encanto de un pueblo pequeño.

2. ¿Cuál ha sido su participación o experiencia comunitaria para prepararlo para el papel de Concejal de la Ciudad?

Jeremy Baker: Al trabajar en ciberseguridad, trabajo regularmente con líderes y ejecutivos empresariales para asesorarlos sobre decisiones que varían según los temas. El conocimiento de la ciberseguridad se ha convertido en una habilidad casi esencial y necesaria en cualquier tipo de junta o administración. Con la ciudad creciendo y estando dentro de Silicon Slopes, veo la necesidad de tener un concejal que esté muy familiarizado con el sector tecnológico y los riesgos que puede conllevar. Los servicios de la ciudad se han conectado cada vez más con información y pagos de servicios públicos, estos deben estar seguros y la mejor manera de garantizar la seguridad es tener un defensor en el consejo. Independientemente de si supero las elecciones primarias y generales para ser concejal de la ciudad, planeo hacer de Lehi mi hogar a largo plazo y estaré más que dispuesto a ayudar al alcalde o al concejo si tienen alguna pregunta sobre ciberseguridad.

Charlie Tuuaa: Servicio militar, servicios policiales, trabajo con jóvenes, trabajo en vida asistida por atención médica, educar a la comunidad en el manejo y uso seguro de armas de fuego como instructor y educar a los jóvenes de la comunidad sobre Lifesavers BLS como instructor certificado. Limpieza de basura en parques locales. Notario Público y más.

Jason Hill:Como miembro activo del Partido Republicano del Condado de Utah, me he desempeñado como delegado desde 2010. Actualmente soy el vicepresidente del distrito electoral de mi vecindario.

Nicole Kunze: Como reportero de Lehi Free Press, vi y escribí sobre cada reunión de la Comisión de Planificación de la ciudad de Lehi desde octubre de 2018 hasta noviembre de 2022, que brindó una excelente educación sobre la forma en que funciona la gobernanza de la ciudad. Soy el presidente del Comité Asesor Fiscal de Lehi PARC (Parques, Arte, Recreación y Cultura): escuchamos propuestas de subvenciones de organizaciones sin fines de lucro con sede en Lehi y hacemos una recomendación al Concejo Municipal sobre cuánto dinero otorgar a esas organizaciones. del 30% de los fondos del Impuesto PARC destinados a las Artes y la Cultura. Serví en el Consejo Comunitario de la Escuela Primaria Lehi durante cuatro años, dos años como presidente. Desde 2018 me he desempeñado como juez presidente del Comité de Adolescentes de Miss Lehi. Estoy en la junta y soy voluntario en la Sociedad Histórica de Lehi. Serví en el Comité de Parques, Senderos y Árboles desde abril de 2020 hasta enero de 2022.

Heather Newall: Actualmente me desempeño como Presidente de la Comisión de Planificación de Lehi. Durante los años anteriores a ese nombramiento, asistí regularmente a las reuniones del consejo y de la comisión, estudié el código y me mantuve informado y en comunicación con los líderes y el personal de la ciudad. A través de esta participación, me convertí en un recurso para mi comunidad y mi vecindario, y esa dedicación me llevó a mi nombramiento para formar parte de la Comisión de Planificación. También he sido voluntaria en escuelas, ayudando en las aulas, recaudando fondos y participando ampliamente en los programas de artes escénicas. Soy el director voluntario de marketing y el padre voluntario principal del Skyridge Theatre, y superviso y gestiono el marketing, la publicidad y la estrategia. Profesionalmente soy el director de tecnología de una organización sin fines de lucro. Soy responsable de la estrategia y dirección tecnológica general de la fundación y superviso y ejecuto las estrategias, innovaciones y visión tecnológicas. Tengo más de 25 años de experiencia en tecnología y gestión web.

Corey Astill: Creo que la participación en la comunidad comienza con guiar a nuestros hijos. Entrenar deportes juveniles ha sido una gran parte de mi vida adulta. Más recientemente, he entrenado baloncesto masculino de Lehi, baloncesto masculino de Skyridge, baloncesto masculino y femenino de Jr. Jazz, liga de béisbol de Lehi City y Superliga de béisbol. En años anteriores, he entrenado baloncesto de viaje, fútbol americano de banderas e incluso fútbol. Han pasado más temporadas de las que puedo contar. Me encanta (casi) cada minuto y creo que interactuar con los niños de nuestra comunidad es fundamental para nuestro éxito futuro. Formo parte del Grupo de Trabajo de Gobernadores de Utah sobre Eficiencia y Cooperación Gubernamental, donde las empresas y el gobierno colaboran sobre cómo simplificar las regulaciones y las licencias para brindar una protección adecuada a los ciudadanos y al mismo tiempo fomentar la innovación y desatar los motores de nuestra economía. Asistí a muchas reuniones del Concejo Municipal de Lehi y vi muchas más en el video (gracias, tecnología). Llevé a mis hijos adolescentes como voluntarios para comprar boletos en Lehi Rodeo durante el Round Up, y me ofrecí como juez voluntario para el debate de Skyridge HS. He estado involucrado en el Partido Republicano del Condado de Utah y soy presidente del Distrito Legislativo 51, ubicado en el lado oeste de Lehi y Saratoga Springs. He organizado una reunión a la que asistieron más de 60 personas, para que los funcionarios electos del estado brindaran a los residentes de Lehi una descripción general de la sesión legislativa de este año y respondieran preguntas. He sido delegado y voluntario en mi distrito electoral en Holbrook Farms, fui presidente de Credenciales para el Comité de la Convención Republicana del Condado de Utah y fui copresidente de Elecciones para la Convención Republicana del Estado de Utah. Estoy orgulloso de mi membresía y actividad en la Cámara de Comercio de Lehi, conocida como la Cámara Point of the Mountain, trabajando con empresas locales para hacer grande a nuestra comunidad económica. Ha sido bueno ver al alcalde Johnson y a la administración de la ciudad de Lehi en estos eventos y es importante que los funcionarios de la ciudad participen en la construcción de una comunidad empresarial próspera. Quizás mi trabajo más significativo en la comunidad sea un proyecto con mi esposa Eileen, ya que recientemente abrimos un centro para brindar servicios de salud conductual para niños con autismo. Nuestro centro, Success on the Spectrum, ofrece terapia ABA y capacitación para padres para ayudar a estos increíbles niños a convertirse en adultos productivos y realizados en la sociedad en general.

Tyler Linday: Mi participación y experiencia comunitaria se alinean con los principios libertarios, que enfatizan la participación voluntaria y las iniciativas de base. Tuve la oportunidad de realizar una pasantía en el gobierno de la ciudad de mi ciudad natal durante la universidad. Me he involucrado activamente con organizaciones locales y he ofrecido mi tiempo como voluntario para apoyar proyectos y eventos impulsados ​​por la comunidad en el pasado. Estas experiencias han perfeccionado mi comprensión de la importancia del empoderamiento individual y la colaboración comunitaria. Soy relativamente nuevo en Lehi y espero vivir años de compromiso con nuestra comunidad, especialmente a medida que mis hijos pequeños crezcan y aprendan aquí.

Casey Glade: Además de asistir a varias reuniones del concejo municipal, reuniones de planificación urbana y reunirme personalmente con el alcalde, los administradores de la ciudad y 4 de cada 5 concejales de la ciudad, he entrenado muchas temporadas de fútbol (cientos de partidos), he sido voluntario en mi iglesia y he viajado regularmente con el equipo de bicicleta de montaña de Lehi. Además, he dirigido una pequeña empresa durante 18 años, tengo un MBA y 3 títulos de licenciatura. Más importante aún, tengo una esposa y tres adolescentes maravillosos que amo hasta la muerte. Lehi es la única ciudad que mis hijos han llamado hogar y quiero que les guste tanto como a mí y a muchos otros residentes. Es importante señalar que nunca he “servido” en ningún puesto de liderazgo de la ciudad. Recientemente escuché a una persona decirle a los candidatos que el liderazgo municipal anterior era uno de sus mayores requisitos como concejal de la ciudad. Eso puede ser cierto en muchas situaciones, pero no ser parte del liderazgo de la ciudad (concejal, comité de parques, comisión de planificación, etc.) es una gran ventaja en esta elección en particular. No creo que el liderazgo de la ciudad deba ser una especie de trampolín gubernamental hacia cargos más altos. Aquellos que buscan empleo a largo plazo dentro del liderazgo de la ciudad deben ser mirados con una lente muy escéptica. El liderazgo vacío ocurre cuando tienes un pequeño grupo de personas en el poder durante largos períodos de tiempo.

Michelle Stallings: Aprecio la disposición de los diecisiete candidatos para formar parte del concejo municipal. Pero estar dispuesto a servir es sólo una parte: un candidato también debe poder servir. Mi experiencia y mi participación comunitaria desde hace mucho tiempo me han ayudado a prepararme de maneras únicas para servir al pueblo de Lehi. Mi servicio como vicepresidente legislativo de nuestra asociación de padres y maestros me brindó capacitación y experiencia en la lectura de legislación y códigos estatales, seguimiento de proyectos de ley, trabajo con legisladores estatales y funcionarios locales y defensa de la seguridad, la educación y otros temas importantes. Servir en el comité de Forma de Gobierno de la ciudad de Lehi me dio la oportunidad de visitar otras ciudades, estudiar diversas formas de gobierno municipal, comprender la dinámica entre alcaldes, concejales, administradores y administradores de la ciudad. En esta y otras capacidades, adquirí experiencia presentando ante el concejo municipal y los comités legislativos estatales. Como resultado de mis esfuerzos y los esfuerzos de otros, las leyes estatales han mejorado. La experiencia que he adquirido en puestos menos formales también me diferencia de otros candidatos. Como educadora clásica y madre, aportaré lógica y razonamiento sólido, así como comprensión considerada y sentido común al proceso de toma de decisiones. Como ciudadano activo y comprometido, entiendo la historia, el proceso, los problemas y el código de desarrollo. He asistido a reuniones del concejo municipal y de la comisión de planificación mucho antes que cualquier otro candidato al concejo municipal, incluido el titular. No asistí porque me gustaban las reuniones o hacer networking. Asistí como un ciudadano preocupado, abogando por vecindarios seguros, moderación fiscal, una mejor gestión del crecimiento y los derechos de los votantes. Una comprensión completa y profunda de un tema es esencial para tomar buenas decisiones y mi historial muestra que estudio los temas a fondo. Cuando el impuesto PARC fue un tema de votación, me encontré con requisitos importantes en el código estatal que el director de finanzas de la ciudad había pasado por alto. Cuando el concejo municipal discutió por primera vez la votación por orden de preferencia, solicité y estudié los datos de una presentación realizada por el personal de la ciudad que mostraba que la votación por orden de preferencia niega a algunos votantes el derecho a tener un voto en cada escaño disponible. Leí el código estatal sobre la metodología de votación por clasificación. Los derechos de los votantes individuales son importantes para mí, y debido a que la votación por orden de preferencia en contiendas de varios escaños niega a los votantes el derecho a un poder de voto pleno e igualitario, siempre he hablado en contra de ello ante el concejo municipal. Fui uno de los pocos que habló en contra al principio, pero uno de muchos que se opusieron cuando el concejo municipal votó a favor de usarlo nuevamente en esta elección. Seguiré abogando por el regreso a nuestro sistema tradicional de una persona, un voto. Estudio los temas a fondo. Tengo un buen conocimiento del gobierno de la ciudad. Mi historial muestra que estoy dispuesto y soy capaz de servir al pueblo de Lehi.

Ken Roberts: Formo parte del Comité de Sostenibilidad Ambiental desde hace 3 años. Trabajamos para educar a nuestros ciudadanos sobre el reciclaje, la calidad del aire y el agua. También formé parte de la junta directiva de la Food and Care Coalition en Provo. Centramos nuestros esfuerzos en brindar una manera para que las personas sin hogar encuentren refugio y hagan la transición a una solución de vivienda a largo plazo. Formo parte de la junta directiva de Heart 2 Home; una organización sin fines de lucro que ayuda a familias e individuos a mejorar sus condiciones de vida. También formé parte de los consejos comunitarios escolares de Lehi Junior High y Skyridge High School.

Paige Albrecht: He desempeñado muchas funciones profesionales, desde maestra de educación especial en el Distrito Escolar Alpine hasta trabajadora social a través del Centro de Padres de Utah. Estas diferentes perspectivas suelen resultar útiles en el Consejo y me han enseñado la importancia de servir e invertir en la comunidad. He sido voluntaria en el Comité de Celebración de Lehi Round Up, en el Comité de Árboles y Senderos de Parques y durante doce años en el Consejo de las Artes de Lehi. Como parte del Concejo Municipal, también he servido como enlace para la Junta de la Biblioteca, la Comisión del Río Jordán y el Consejo Juvenil de Lehi. Estuve en la Junta de Ajustes durante un año, tres años en la Comisión de Planificación de Lehi y, por supuesto, formé parte del Concejo Municipal. Por último, durante los últimos tres años obtuve mi maestría en servicio público de la UVU para aprender más sobre el gobierno local eficaz.

Haley Sousa: Me he estado preparando para el puesto de Concejal Municipal durante la última década a través de una carrera en el servicio público. Actualmente sirvo al estado de Utah trabajando para garantizar que sus ciudadanos tengan acceso a un entorno limpio y seguro. Como Fiscal General Adjunto en representación del Departamento de Calidad Ambiental, trabajo regularmente con una variedad de partes interesadas con intereses contrapuestos. Me destaco en generar consenso, una habilidad imperativa para cualquier miembro del consejo. Busco soluciones creativas a problemas difíciles. Trabajo en estrecha colaboración con las leyes relacionadas con las reuniones públicas y abiertas, así como con el acceso a los registros gubernamentales, por lo que estoy seguro de que la luz del sol es el mejor desinfectante. Soy un servidor público comprometido y extender mi servicio a los ciudadanos de Lehi es una progresión natural. Mi experiencia en el gobierno permitiría una transición fluida y fluida al cargo.

3. ¿Qué servicio, proceso o ley le gustaría que se implementara o mejorara en la Ciudad?

Jeremy Baker: Me gustaría cambiar la forma en que se crean las propuestas de parques para exigir que cada una tenga fases donde la primera fase sea el parque básico que se pueda usar y preparar para fases adicionales, y luego permitir que los residentes donen directamente a partes de cada fase del desarrollo del parque. . Lo ideal sería que se proporcionara un rastreador de financiación en el sitio web de la ciudad de Lehi para mostrar a los residentes directamente cómo va la financiación del desarrollo del parque.

Charlie Tuuaa: a. Santuario de animales para mascotas y vida silvestre fugitivas. Estamos creciendo a un ritmo rápido, destruyendo los hábitats de los animales. Hay fuegos artificiales durante todo el año que hacen que la vida animal se escurra. Si estamos provocando una alteración en el orden natural de la habitación, entonces debemos atender a su existencia.

b. Un aumento en el tamaño del Centro Recreativo [Legacy] de Lehi para atender a la población superpoblada.

C. Ajustes a las carreteras para soportar un mayor flujo de tráfico.

d. Mayor apoyo a las familias de bajos ingresos y a las empresas de propiedad local, no a las corporaciones.

mi. Disminuir el uso indebido del dinero de los contribuyentes para priorizar los servicios necesarios.

F. Construir vínculos más fuertes entre UDOT, ASD y el municipio de Lehi

gramo. Utilización de tierras no utilizadas para el crecimiento de las comunidades.

h. Establecimiento de una gestión de residuos de Lehi

i. Ciudad autosostenible que no depende de entidades del Estado.

Jason Hill: Me gustaría ver menos leyes. Thomas Jefferson dijo: “El progreso natural de las cosas es que la libertad ceda y el gobierno gane terreno”. Cuanto más le pidas a la Ciudad que haga por ti, menos libertad tendrás. En 2016, los votantes de Lehi rechazaron decididamente un enorme bono para parques de 50 millones de dólares. Los parques públicos embellecen nuestra ciudad y enriquecen nuestras vidas. La Ciudad puede aliviar la carga del parque para los contribuyentes solicitando donaciones financieras de los residentes de Lehi que puedan permitirse el lujo de contribuir. Cuando nuestros ancestros pioneros querían construir algo, organizaban a la comunidad para hacerlo. Lehi todavía tiene un gran espíritu voluntario. Los voluntarios de la comunidad pueden colocar césped, construir cenadores, hacer senderos e instalar áreas de juego. Todos podemos ser parte de la solución.

Nicole Kunze: Lehi City hace un gran trabajo al mantenerse en contacto con los ciudadanos que interactúan en línea, pero no todos los residentes están en las redes sociales. Podemos mejorar la comunicación con quienes no están en línea, especialmente las fechas de trabajos de construcción que afectarán el acceso a sus hogares y calles.

Heather Newall: El Distrito Escolar Alpine anticipa incluir una división del distrito en la boleta electoral de 2024. Como tal, Lehi debe estudiar y considerar nuestra ubicación en un nuevo distrito basándose en estudios de viabilidad en los que podamos confiar. Debemos pasar por el proceso para determinar la mejor solución para Lehi y nuestros ciudadanos. Cuesta más vivir en Lehi que vivir en otras áreas del distrito, pero debido a eso, tenemos altos ingresos por impuestos a la propiedad. Tenemos una economía próspera con increíbles negocios comerciales. Parte del costo de vida en Lehi no debería subsidiar otras ciudades. Me preocupa ser parte de un distrito escolar donde tenemos dificultades para aprobar los bonos necesarios porque estamos a merced de otras ciudades con poblaciones más grandes. También quiero asegurarme de que seamos rentables y consideremos todos los aspectos de la división, desde los gastos administrativos hasta los bonos y cuál sería nuestro financiamiento excedente o deficitario en un nuevo distrito. Nuestros maestros y empleados escolares deberían tener la misma o mejor compensación. Necesitamos respuestas a muchas preguntas, lo que requerirá un liderazgo municipal reflexivo, considerado e imparcial para determinar la mejor solución para Lehi.

Corey Astill: Mi experiencia y lo que más me importa es resolver problemas. Necesitamos una visión de Lehi impulsada por los residentes. ¿Cómo queremos que sea la Ciudad en 10, 15, 20 años? Necesitamos mirar hacia adelante y reconocer cómo nuestras decisiones sobre zonificación y transporte afectarán lo que será Lehi en los próximos años. Trabajo con grandes empresas para ayudarlas a crecer y tener éxito en un mundo complejo de reglas, regulaciones y leyes cambiantes. Nos ocupamos de cuestiones como infraestructura y carreteras, impuestos sensatos y una regulación mínima e inteligente. Trabajamos constantemente para desenmarañar problemas difíciles de políticas públicas, buscando consenso entre una amplia variedad de grandes empresas que están acostumbradas a hacer negocios a su manera. Mi trabajo es enhebrar la aguja y encontrar un camino a seguir en el que todos puedan estar de acuerdo. Eso casi nunca es fácil. A menudo estas empresas no están de acuerdo entre sí. Lo que importa es que encontremos una manera de mover la pelota en la dirección correcta, incluso si es sólo incremental. El futuro de Lehi no depende sólo de lo que hagamos en nuestra ciudad, debemos trabajar con otras ciudades, agencias y gobiernos para luchar por la visión que los residentes de Lehi quieren para su ciudad. A lo largo del camino, debemos trabajar juntos para lograr nuestra visión más amplia de la Ciudad. Eso requiere involucrar activamente a los residentes, una planificación cuidadosa y decisiones deliberadas sobre zonificación e infraestructura.

Tyler Linday: Un servicio que me gustaría ver mejorado es la simplificación de los procesos de permisos y zonificación. La burocracia excesiva puede impedir que las pequeñas empresas y los propietarios de viviendas persigan sus ambiciones y realicen mejoras en sus propiedades. Simplificando y reduciendo regulaciones innecesarias, podemos fomentar el espíritu empresarial y crear una economía local más vibrante.

Casey Glade: A un residente no le debería tomar horas y horas por semana (un trabajo a tiempo parcial) seguir lo que sucede en la ciudad y que podría afectar a su comunidad. La realidad es difícil de escuchar, pero a los líderes actuales de la ciudad no les gusta escuchar la opinión del público. Sus puntos de vista y opiniones simplemente se interponen en el importante negocio de Lehi City Corporation. Hace poco estuve en una reunión de la comisión de planificación donde docenas de personas de la comunidad de Thanksgiving Village vinieron a hablar en contra de un importante desarrollo de alta densidad de 2,000 unidades que la Ciudad está impulsando. Hablaron con pasión y sentido común. Desafortunadamente para ellos, la Ciudad ya había aprobado otros artículos relacionados con esta propiedad. Sus comentarios fueron ignorados unilateralmente (no culpo a la Comisión de Planificación; esto corresponde al alcalde y al concejo municipal por el hecho de que el proyecto haya llegado tan lejos) y la moción fue aprobada como si ni siquiera hubieran hecho un comentario. Es cierto que los residentes llegaron tarde al juego, pero los líderes de la ciudad de Lehi deberían informar mejor al público sobre cambios tan dramáticos. Si se pierde una reunión, una moción o alguna nota al pie de página menor, perderá la voz de su comunidad. El liderazgo de la ciudad cuenta con que eso suceda, ya que el complejo y lento proceso de los procedimientos de la ciudad va en contra de sus necesidades y las de su familia. La Ciudad, junto con los desarrolladores, puede esperarlo, organizar una discusión si se presenta, luego incluirlo en otra agenda y esperar que se pierda verlo incluido en la nueva agenda. Este es un liderazgo vacío en acción. Los residentes no deberían tener que cuestionar las decisiones de los concejales de la ciudad. En términos generales, el gobierno de la ciudad no debería buscar lagunas jurídicas ni victorias procesales, sino formas de ser más transparente. No necesitamos planificación ni toma de decisiones centralizadas. En cambio, deberíamos buscar formas de llevar las decisiones a los márgenes, más cerca de la gente, incluso si es un poco complicado y la Ciudad no se sale con la suya.

Michelle Stallings: Aparte de lo obvio (mejorar el diseño y la planificación de las carreteras, proporcionar rutas seguras para caminar a las escuelas y proporcionar y mantener parques de la ciudad), me gustaría que la Ciudad adoptara un proceso electoral igualitario y justo que proteja los derechos de todos los votantes. Debido a que el concejo municipal aprobó una resolución para utilizar la votación por orden de preferencia para las elecciones primarias y generales, sé que es demasiado tarde para cambiar nuestro proceso electoral para este ciclo electoral. En el futuro, sin embargo, me gustaría que la Ciudad pusiera fin a su experimento con la votación por orden de preferencia y volviera a nuestro método de votación tradicional y sencillo, donde a cada persona se le garantiza el derecho a votar por cada escaño vacante. Se ha demostrado claramente que la votación por orden de preferencia en una contienda de varios escaños no permite que una parte de los votantes tenga el derecho de que se cuente un voto para un candidato para cada escaño vacante. En las elecciones de la ciudad de Lehi de 2021, por ejemplo, a 1.376 votantes se les contó un voto para dos escaños. Permitir que algunos votantes tengan derecho a opinar en cada escaño, pero no a otros, es injusto y, en mi opinión, inconstitucional. Además de estas preocupaciones, la votación es larga y demasiado compleja. Me preocupa que algunos votantes se sientan tan intimidados por la complejidad de la votación que simplemente no voten. Otros pueden anular involuntariamente sus votos debido al tamaño del campo a llenar. Tu voto importa. Necesitamos poner fin a este experimento fallido, dejar de jugar con las elecciones y volver a nuestro proceso electoral tradicional. Tres escaños, tres votos, justo y simple.

Ken Roberts: Me gustaría ver mejorado nuestro acceso a formas alternativas de transporte fomentando la accesibilidad para todos los ciudadanos a través de autobuses, trenes, bicicletas o caminando. Necesitamos una gama diversa de soluciones analizando una combinación del uso de todas las formas de posibilidades de transporte.

Paige Albrecht: Como parte de mi programa de maestría, realicé dos proyectos que se centraron en servicios que me gustaría ver mejorados en Lehi. Primero, evalué las prácticas y procedimientos de cumplimiento de códigos de comunidades cercanas comparables y utilicé lo que aprendí para abogar por la contratación de un oficial de cumplimiento de códigos dedicado en Lehi. Me alegró verlo incluido en el presupuesto de este año y estoy emocionado de ver el resultado. A continuación, hice mi proyecto final sobre la necesidad de un Plan de Manejo de Emergencias integral y actualizado en Lehi. Hemos superado el antiguo, y es el tipo de cosas que a menudo se retrasan o ignoran hasta que es demasiado tarde. Tuvimos la bendición y la suerte de evitar daños graves durante la temporada de inundaciones de este año, pero no quiero que quedemos vulnerables si ocurren otros desastres.

Haley Sousa: Me gustaría que la Ciudad mejorara los procesos de participación y compromiso público. Llegar a una gama más amplia de personas informará mejor las políticas y permitirá a los tomadores de decisiones comprender mejor las necesidades y prioridades de los ciudadanos de Lehi. Lehi ha implementado muchas herramientas para involucrar al público, como EngageLehi.org, el boletín mensual sobre facturas de servicios públicos y una página de Facebook. Si bien son encomiables, no son suficientes. Me gustaría que la Ciudad evaluara y mejorara continuamente los procesos para llegar a quienes no tienen un buen acceso a Internet o presencia en las redes sociales. Los actuales procesos de participación de la Ciudad favorecen a quienes hablan abiertamente, pero las voces tranquilas también tienen aportes importantes que brindar.

4.Si pudieras hacer algún cambio en el presupuesto de la ciudad, ¿cuál sería?

Jeremy Baker:Al revisar los porcentajes utilizados para diversos servicios, aumentaría el porcentaje que se destina al desarrollo del parque.

Charlie Tuuaa:Consolidación de varios departamentos en el presupuesto, para disminuir el uso innecesario de fondos fiscales y centralizar los presupuestos en las necesidades vitales de la comunidad en su conjunto.

Jason Hill: Soy escéptico sobre la necesidad de gastar 20 millones de dólares en un nuevo ayuntamiento. Los residentes que viven en el área de Thanksgiving Point cerca de 2100 North tienen dificultades para entrar y salir de sus vecindarios durante las horas pico. Se trata de una cuestión de seguridad que debería haberse abordado antes de gastar dinero en una nueva sede para el gobierno de la ciudad.

Nicole Kunze:Después de leer el presupuesto de la ciudad de Lehi, así como los presupuestos de otras tres ciudades de Utah de tamaño similar, estoy contento con la forma en que el alcalde Johnson (y el Concejo Municipal) han priorizado los fondos de Lehi.

Heather Newall: Me gustaría que se redujera el subsidio del Legacy Center. El año pasado presupuestamos casi $2 millones para subsidiar el Legacy Center. También aumentamos drásticamente el costo de la membresía para los no residentes de Lehi. Creo que esto presionará a las ciudades circundantes para que proporcionen un centro recreativo para sus ciudadanos, pero no tendrá el impacto significativo que necesitamos en la rentabilidad de nuestro Legacy Center. Valdría la pena estudiar y encuestar a los ciudadanos para descubrir formas de reducir la brecha en materia de subsidios. $2 millones al año podrían ayudarnos mucho a construir nuestros más de 230 acres de espacio de parque regional, especialmente si consideramos que $2 millones es la misma cantidad que costaría construir el embalse Dry Creek hasta el nivel de Tibble Fork en American Fork. Cañón.

Corey Astill: No tenemos recursos infinitos. Como miembro del Concejo Municipal de Lehi, daré prioridad a las necesidades de transporte e infraestructura; Me aseguraré de que nuestras fuerzas del orden y los socorristas tengan los recursos que necesitan; Buscaré ampliar nuestros parques, campos de juego y espacios verdes; y nunca olvidaré que cada dólar que gasta la Ciudad no es sólo dinero de los contribuyentes en general, sino dinero de su presupuesto individual. Los líderes de la ciudad tienen la obligación de ser administradores prudentes y responsables del dinero de sus impuestos.

Tyler Linday: Si tuviera la oportunidad de hacer un cambio en el presupuesto de la ciudad, daría prioridad a la reducción del gasto gubernamental y la reducción de los impuestos. Como libertario, creo firmemente en la responsabilidad fiscal y en la idea de que los individuos están mejor equipados para administrar sus recursos. Al recortar gastos innecesarios y promover un gobierno más ágil, podemos dejar más dinero en manos de nuestros ciudadanos trabajadores para que lo inviertan en sus familias, negocios y metas personales.

Casey Glade: En general, admito que me faltan muchas ideas y detalles sobre el presupuesto de la ciudad. Dicho esto, hablaré en general. Se debería exigir al gobierno en todos los niveles que siempre haga más con menos. Más gobierno y burocracia rara vez son la respuesta a los males sociales. Mi opinión es que un gobierno limitado con una capacidad limitada para gastar el dinero de los impuestos es preferible a gobiernos más grandes y burocracias más grandes.

En los últimos 12 meses el ayuntamiento ha:

– Se aprobó un presupuesto de 22 millones de dólares para la construcción del nuevo ayuntamiento. ¿Qué tipo de Taj Mahal estamos construyendo o estamos en algún tipo de competencia de la ciudad que los residentes no conocen? Parece bastante extremo, pero un nuevo ayuntamiento es sólo la primera fase, por lo que habrá más deuda por venir.

– Se aprobaron $70 millones para que Strata Networks instale Internet de fibra en algunas partes de la ciudad.

Sólo estas dos decisiones crearon una deuda de más de $1,000 para cada uno de nuestros 90,000 hombres, mujeres y niños en Lehi. Esto es sólo una pequeña punta del iceberg, pero es justo decir que yo estaría en el otro extremo de estas decisiones haciendo preguntas difíciles sobre cómo hacer más con menos.

Michelle Stallings: Me gustaría hacer muchos cambios en el presupuesto de la ciudad: más dinero para aceras y cruces peatonales seguros, menos deuda y menores impuestos a la propiedad. Sin embargo, si pudiera hacer sólo un cambio, elegiría usar los $10 millones designados para la “construcción de parques” para los tres parques regionales en lugar de uno. Usaría $1.5 millones de los $10 millones para estacionamiento pavimentado, una carretera pavimentada y baños en Dry Creek Lake. Proporcionar estas características básicas finalmente permitiría a los residentes disfrutar de este parque urbano único. También usaría parte de esos $10 millones para instalar servicios públicos en el parque Mellor-Rhodes, en el entendimiento de que aún sería necesario agregar tierra de relleno. (Es lamentable que la tierra extraída del embalse de Dry Creek no se haya utilizado para este propósito). El resto lo pondría en un área de juegos para todos los niveles más modesta en Peck Family Park. Cuando los votantes aprobaron el impuesto PARC, nos dijeron que el dinero se destinaría al parque Mellor Rhodes. La financiación para los tres parques también se incluyó en el presupuesto de 2022. Después de que los votantes aprobaron el impuesto PARC, el consejo decidió destinar toda la parte del impuesto PARC al parque, así como los fondos excedentes designados para Dry Creek, hacia Peck Family Park. Creo que al aprobar el impuesto PARC, los votantes expresaron su deseo de más parques. Por respeto a sus deseos, creo que deberíamos completar dos parques modestos y avanzar hacia un tercero en lugar de completar parcialmente un parque extravagante y dejar los otros dos en espera indefinidamente.

Ken Roberts: Me gustaría ver más dinero destinado a nuestros parques, recreación y senderos. Tener estas comodidades crea una ciudad muy habitable para todos nosotros.

Paige Albrecht: Afortunadamente, nuestro presupuesto se modifica a lo largo del año a medida que cambian las circunstancias financieras. Asignamos recursos con mucho cuidado y las proyecciones de ingresos en nuestro presupuesto son muy conservadoras. Anticipo (y las primeras cifras lo confirman) que podremos financiar algunas cosas más en los próximos meses, y abogaré por instalaciones suficientes para que el embalse Dry Creek sea utilizable para paseos en bote y pesca mientras esperamos suficientes ingresos. para construir las instalaciones recreativas por completo.

Haley Sousa: Quiero que el presupuesto de la ciudad financie plenamente la igualdad de oportunidades para todas las familias de Lehi, todos los días de la semana. Creo firmemente que las instalaciones de Lehi como el chapoteadero, el Legacy Center y la biblioteca deberían estar abiertas los domingos. Como padre de un niño de jardín de infantes, mi familia siempre está buscando actividades para hacer juntos. Debido a que muchos lugares no abren los domingos, puede resultar difícil salir de casa y mantenerse activo. Estas instalaciones deben estar disponibles para quienes decidan utilizarlas. Sin embargo, entiendo las implicaciones de abrir estos servicios el domingo. Esto debe hacerse con cuidado y no debe sobrecargar el presupuesto ni a empleados específicos. Recomendaría a Lehi estudiar e implementar estrategias utilizadas por otras ciudades de tamaño similar para hacer rentables sus centros de recreación los domingos. Yo abogaría por el desarrollo de políticas que garanticen que la cobertura de los empleados sea justa, para minimizar o eliminar la exigencia de hacerlo a quienes no trabajan los domingos por razones religiosas. De esta manera, Lehi puede ser justo y razonable con todos.

5. ¿En qué parte de Lehi vives?

Jeremy Baker:Vivo en Holbrook Farms.

Charlie Tuuaa:Al oeste de Center Street, cerca del rodeo.

Jason Hill:Vivo en el noroeste de Lehi.

Nicole Kunze:Vivo a unas cuadras al norte del centro de la ciudad, aproximadamente a un cuarto de milla al oeste de la I-15.

Heather Newall:Vivo en la zona noreste, al sur de la autopista Timpanogos.

Corey Astill:Vivo en Holbrook Farms en 2100 North, donde se está construyendo el nuevo hospital pediátrico.

Tyler Linday:Resido en el área del lado oeste de Lehi (Cold Springs Ranch)

Casey Glade:Vivo en el lado suroeste de la ciudad.

Michelle Stallings:Vivo cerca de la escuela secundaria Skyridge.

Ken Roberts:Vivo en la sección noreste de la ciudad.

Paige Albrecht:R: Vivo en el corazón del centro histórico de Lehi, justo al norte de la estación de policía y cerca del Ayuntamiento.

Haley Sousa:Mi esposo, mi hijo y yo vivimos al norte del cementerio, cerca del complejo de fútbol.

*R. Curtis Payne, Jason Harris, Taylor Frost,Rachel Barnes y Brent Summers no respondieron a múltiples solicitudes de respuestas a preguntas.

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